膜結(jié)構(gòu)工程施工過程質(zhì)量、進度的控制的責任部門是項目經(jīng)理部,責任人是項目經(jīng)理,其職責如下:
一、組織編制并上報《
施工組織設(shè)計》,批準后作為工程項目全過程整體控制的依據(jù);
二、對安裝所需資源有效控制,做好協(xié)調(diào)配備;
三、嚴格控制安裝方案的落實及進度計劃的實施;
四、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與其他部門技術(shù)問題的解決;
五、協(xié)調(diào)監(jiān)督施工現(xiàn)場條件,保證適宜的安裝環(huán)境;
六、對影響工程安裝過程質(zhì)量的因素進行控制,做好各道工序安裝質(zhì)量的過程檢驗并做好記錄;
七、對現(xiàn)場使用的安裝
工具設(shè)備進行維修保養(yǎng)控制并做好記錄,確保工具設(shè)備在安裝過程中狀態(tài)良好;
八、對現(xiàn)場使用的工程材料的儲存、保管、發(fā)放進行控制;
九、對安裝過程中所發(fā)生的測量過程進行監(jiān)控,填寫相關(guān)書面文件;
十、對
作業(yè)安全進行控制;
十一、做好安裝過程的施工記錄,完整填寫《施工日志》。施工日志的內(nèi)容可以分為五類:基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗內(nèi)容、檢查內(nèi)容及其他內(nèi)容。
1.基本內(nèi)容:
a.日期、星期、氣象(按上午和下午分別記錄),平均溫度(可記為XX℃-XX℃)。
b.施工部位,施工部位應將分部、分項工程名稱位置和軸線等記錄清楚。
c.出勤人數(shù)、操作負責人,出勤人數(shù)一定要分工種記錄,并記錄工人的總?cè)藬?shù),以及工人和機械的工程量。
2.工作內(nèi)容:
a.當日施工內(nèi)容以及實際完成情況。
b.施工現(xiàn)場有關(guān)會議的主要內(nèi)容。
c.同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包方以及分包方發(fā)生的工作交涉情況等。
d.有關(guān)主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。
e.建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實施情況。
3.檢驗內(nèi)容:
a.隱蔽工程驗收情況,應寫明隱蔽工程的內(nèi)容、位置、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結(jié)論等。
b.材料進場、送驗情況。應寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收情況,送檢材料以后補上送檢后的檢驗結(jié)果。
4.檢查內(nèi)容:
a.質(zhì)量檢查情況:當日施工內(nèi)容等的質(zhì)量檢查和處理記錄,質(zhì)量事故原因及處理方法,質(zhì)量事故處理后的效果驗證。
b.安全檢查情況及安全隱患處理(糾正)情況。
c.其他檢查情況,如成品保護、文明施工及場容場貌管理情況等。
5.其他內(nèi)容:
a.設(shè)計變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。
b.施工任務較低、技術(shù)交底、安全技術(shù)較低情況。
c.停電、停水情況,是否導致停工或誤工情況。
d.施工機械故障及處理情況。
e.冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況,因天氣原因?qū)е碌耐9せ蛘`工情況。
f.施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣施工情況。
十二、對施工管理全過程的所有往來文件進行有效控制,嚴格執(zhí)行文件管理程序和有關(guān)規(guī)定,重要事項必須有書面記錄文件并往來傳遞,往來文件必須履行簽收手續(xù)。
十三、整理竣工驗收所需資料,向有關(guān)單位提交竣工驗收報告,參加建設(shè)單位主持的竣工驗收,竣工驗收合格后交付產(chǎn)品。
項目經(jīng)理應對膜結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量直接負責
以上就是膜結(jié)構(gòu)工程中項目經(jīng)理的職責,作為項目的直接負責人,項目經(jīng)理應該對膜結(jié)構(gòu)工程施工安裝質(zhì)量以及對影響工程安裝質(zhì)量的工程材料、設(shè)備、工具、環(huán)境和人力資源配備過程應加以控制,保證項目的順利進行以及合格交付,我們卓越是一家專業(yè)的
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